思考を実行へ。
組織を前へ。

経営者の孤独な決断を、全社を挙げる熱狂へと変えていく。 私たちは「正しい戦略」の先にある、「動く組織」を設計します。

Strategy is nothing without execution.
Execution is nothing without heart.

[未来を見据える経営者とコンサルタント]

Our Philosophy

日本の企業の多くは、世界でも有数の「真面目な現場」を持っています。しかし、そのポテンシャルが100%発揮されている組織は極めて稀です。なぜなら、経営が見ている「地図」と、現場が歩いている「地面」が、あまりにも乖離してしまっているからです。

戦略がどれほど美しくても、それが現場の一人ひとりの「納得感」に変換されなければ、組織は動きません。動かない組織には、戦略を修正するためのフィードバックも集まりません。この「分断」こそが、企業の成長を阻む最大の壁です。

SUSUMERUコンサルティングは、この分断を「つなぎ直す」専門家集団です。私たちは、数字と論理だけで会社を動かそうとはしません。経営者の想いという「熱」を、事業戦略という「仕組み」に通し、組織の「文化」へと定着させる。そのための泥臭い実行支援こそが、私たちの存在意義です。

[対話する経営者とコンサルタント]

私たちは「外部」ではなく、
「心強い内部」でありたい。

コンサルタントが提出する数多の報告書。それが棚に眠ったまま、何も変わらなかった経験はありませんか。私たちはそのようなアドバイスだけの支援は行いません。私たちが目指すのは、経営者の意思決定プロセスに深く潜り込み、現場のリーダーたちと共に汗を流し、新しい仕組みを体の中に染み込ませることです。

経営者の孤独は、誰にも理解されないビジョンを持ち続けることから生まれます。そのビジョンを、まずは私たちが完全に理解し、翻訳し、共有可能な言葉にします。そして、それを聞いた社員が「これなら自分たちの力でできる」「自分たちの未来がここにある」と確信できるまで、何度も対話を重ねます。

01 / The Trinity Strategy

三位一体の戦略設計

01

経営戦略の言語化

曖昧なビジョンを具体的な行動指針へと削り出し、誰もが納得できる「強い言葉」へと昇華させます。

02

事業戦略の最適化

市場環境の冷徹な分析と独自の強みを掛け合わせ、持続可能な高収益体質への転換を図ります。

03

組織文化の構築

変化を恐れる組織から、変化を楽しむ組織へ。心理的安全性を確保しながら高い規律を両立させます。

支援のプロセス

Phase 01

課題の抽出と意志の明文化

表面化している課題の奥に隠れている構造的要因を特定し、成功の定義を共有します。

[課題分析を行う会議の様子]
Phase 02

ロードマップの策定

実現可能性を徹底検証。資金、スキル、インフラの障壁を事前に洗い出し、解決策を提示します。

[戦略ロードマップを議論する様子]

「正しい戦略」よりも、
「実行される感動」を。